Har du koll på ditt företags råvaror?

Företag har kunnat köpa billig råvara från Asien, beställa avancerade komponenter från andra sidan jordklotet och resa för att göra affärer med leverantörer och kunder överallt. Effektiva leveranskedjor gjorde det möjligt att hålla små lager och låta materialet komma precis när produktionen behövde det.

Frågan många företag behöver ställa sig är ganska enkel.

Pandemin visade hur snabbt förutsättningarna kan förändras. Europas gränser stängdes och länder prioriterade sina egna behov. Samtidigt har industrin blivit allt mer beroende av globala flöden, från halvledare som tillverkas i Taiwan till råvaror och komponenter från Asien. Det gäller även maskiner och reservdelar som många plastföretag är beroende av i sin produktion.

När geopolitiken hårdnar blir dessa beroenden tydligare. Frågan många företag behöver ställa sig är därför ganska enkel. Hur länge kan produktionen fortsätta om leveranserna plötsligt störs?

Hur mycket material finns i lagret? Finns kritiska reservdelar till maskinerna? Hur ser situationen ut hos leverantörer och samarbetspartner längre upp i kedjan?

Plastindustrin är van att arbeta effektivt och med små lager. Det fungerar så länge flödena rör sig utan avbrott. I en mer osäker värld behöver fler företag också fundera på hur verksamheten kan bli mer robust.

Det handlar i grunden om att ha kontroll över sin försörjningskedja och förstå var de kritiska beroendena finns.

För i den nya verklighet som växer fram är tillgången på material, komponenter och fungerande maskiner ofta viktigare än priset på dem.

Lena Sumedrea

VD, Svensk Plastindustriförening